千亿球友会

人才理念

千亿球友会农业发展公司坚持人才是企业的第一生产力理念,创新人才培育和引进方式,着力建设一支与企业发展战略相适应的专业人才队伍。集团尊重人才、多渠道引进人才;与各大院校建立了人才后备                              库;高效机制培养人才、广阔平台成就人才;积极营造人才成长及生活环境,关心和重视每一位员工的发展,让员工开心工作、快乐生活。

管理团队

构建德才兼备的管理团队

检测团队

培育创新钻研的检测团队

配送团队

打造高素质的配送团队

让适合的人做适合的事

尊重原则

尊重原则

以人为本,利人利企
用人原则

用人原则

德才兼备,以德为先
任人唯贤,公平竞争
育人原则

育人原则

根据公司战略发展需求,
对员工有计划的进行培训,
提高员工的基本素质
留人原则

留人原则

事业留人
情感留人
待遇留人

发展通道

构建管理岗位与专业技能岗位“H”型横向、纵向发展通道,是金子总会发光

宏鸿管理岗晋升路线
宏鸿技术岗晋升路线

激励机制

以绩效和结果为导向,建立短期、中期、长期“三位一体”的考核激励机制,做到“人人头上有考核”,推动薪酬体系精细化,让员工分享公司经营发展的成果,实现共同发展。

宏鸿短期月度绩效 短期
月度绩效
宏鸿年终奖考核 中期
年终奖考核
股权激励 长期
股权激励

合格人才行为标准

忠诚  专业   创新   高效

围绕公司总目标,千亿球友会农业发展有限公司坚持“为员工创富,为顾客增值、与供应商共赢、为民众创造优质生活”的发展理念,突出以人才优势来构筑创新发展优势,助推千亿球友会创新转型发展。